究竟是联想收购IBM的PCD,还是IBM用垃圾资产,收购了联想的股份

字号+ 编辑: 呆头鹅甲 修订: 呆头鹅甲 来源: 网络转载 2021-07-24 23:09 我要说两句(0)

联想之道, 卖国之道。

十多年过去了,现在回想起当年联想收购IBM个人电脑业务,时至今日仍然争议不断,当时联想高层以及部分媒体大肆吹捧这是中国商业史上“蛇吞象”的一个壮举,把柳传志等人吹捧成了“教父”级别的高度,但也有部分专业理性人士认为联想是花了高价捡了“破烂儿”。

src=http___bkimg.cdn.bcebos.com_pic_a044ad345982b2b7dfab5ec83fadcbef76099b81&refer=http___bkimg.cdn.bcebos.jpeg

这事儿得从当时的国际国内市场情况聊起,当时的联想集团背靠科学院这棵参天大树,拥有国内庞大的事业单位的采购订单,再加上有中科院这个金字招牌,在国内市场混的风生水起,一度达到了三分之一的市场份额,但这也是联想的天花板了。

随着戴尔,惠普等外资厂商的进入和不断发力,以及国内像方正一类的公司不断发展,整个PC市场竞争十分激烈,不断的通过价格战杀的难解难分。 而此时的联想盛极而衰,國内的市场份额已到顶,开始慢慢的走下坡路,当时联想的高层一度认为,要想改变目前的困局,必须走出国门,去征战全球市场。

但直接进入国际化市场对于联想而言何其艰难,当时整个全球PC产业属夕阳产业,利润微薄,竞争激烈。 但这时机会出现了,IBM作为当时全球前三的个人电脑供应商,排在戴尔,惠普之后,个人电脑这块业务,IBM当时是亏损的,而对于IBM而言为了向高端业务转型,早就想把个人电脑业务卖掉,一直在寻找潜在的买家,原本与台湾的几个厂家有过接触,但因价格过高而没谈成。

当IBM接触联想之后,二者相见恨晚,一见钟情,各取所需,IBM希望早点甩掉个人电脑这亏损业务,全力发展自己的高端业务,而联想也极希望借助IBM这个高端品牌以及全球化的销售渠道而快速的进入国际市场,二者从接触到完成收购进展极为迅速。当然这个收购价格也不便宜,6.5亿美元现金,再加上6亿美元股权,还有5亿美元的净负债,最终联想花了17.5亿美元将IBM个人电脑业务收入囊中,收购期间联想全球市场份额为2%,IBM为5.6%,再加上2011年联想又收购了日本的NEC个人电脑业务,从此市场份额达到了全球第一。

联想所谓的“市场份额第一”就是这么来的!当然这个“第一”有多少含金量,这个话题就是仁者见仁智者见智的问题了,恒大集团当初也是所谓的“第一”啊,你认为联想是捡了个宝贝,还是捡了破烂儿呢?

src=http___nimg.ws.126.net__url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2021%2F1127%2F80058992j00r379zd001jc000hs009hc.jpg&thumbnail=650x2147483647&quality=80&type=jpg&refer=http___nimg.ws.126.jpeg

随着司马南和联想事件的升级,让很多人对于联想和柳传志等管理人员有了新的认识。看完司马南对联想的疑问,现在感觉联想已经不是以前的联想,柳传志也不像是一个优秀的企业家。虽然联想集团已经内部发文,表示当年的股权转让符合相关规定,但是真相根本经不起推敲。

俗话说“理越辩越明”,联想事件并不能听信一面之词,还是需要经得起论证。经过网友的不断深挖,越来越多的谜团浮出了水面,联想事件的真相已经离我们越来越近。司马南和联想事件中,有两件事情我认为关联性很大,分别是2005年收购IBM个人电脑事业部(PCD)和2009年的股权转让。

其中联想集团在2005年收购IBM个人电脑事业部(PCD)的事情,一度被人认为是以小博大,认为是联想走出了国际化的重要一步。很多不明真相的群众,也一度认为真的如此。可是现在一些网友给出了不同意见,认为联想集团收购IBM是一次失败的案例,真正成功的却是IBM。

究竟是联想收购了IBM的部分业务,还是IBM收购了联想的股份?

在查看了一些资料之后,我也感觉联想的做法有些不可思议。联想集团出资12.5亿美元,包括6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想股票,并且需要承担来自IBM约5亿美元的净负债。联想收购IBM的个人电脑业务之后,导致IBM公司将拥有18.5%左右的联想的股份,一举成为了联想的第二大股东。

问题在于联想在收购IBM的个人电脑业务之前,这部分业务一直是IBM的垃圾资产,IBM非常急于甩掉这个包袱。之前联想一直是人们心目中,非常优秀的民族企业,可是现在完全不一样了。那么用现在的眼光看待这起收购事件,根本就不像是联想收购了IBM的个人电脑业务,而是像IBM用垃圾资产收购了联想的优质股份。

可能很多人会说IBM毕竟是世界级的企业,其隐形商誉是联想不能比的,联想主要收购的是IBM的部分品牌。其实单独的看待IBM的收购案例,是很难看出问题的,毕竟品牌的价值是很难衡量的。特别是像IBM这样的世界级企业,拥有相对优秀的管理团队和品牌影响力,对于联想扩展海外市场的确有着很大的帮助。

既然IBM有商誉,那么联想的品牌价值哪里去了

单独的看联想收购IBM的确很难发现问题,但是再结合2009年的股权转让,就发现了问题所在。联想控股虽然声称在2009年进行股权转让的时候,对股价的审计和评估符合相关规定,但是感觉它对于联想品牌的商誉评估并不合理。IBM虽然是世界著名企业,但是个人电脑业务毕竟是亏损业务,联想都能给它那么高的估值。

而联想自己的电脑业务,由于有中科院的背景,可以说是稳赚不赔的业务。无论是联想的品牌影响力,还是对未来发展空间的展望,谁都看出来联想的商誉价值非常大。但是这里涉及到了一个关键的问题,虽然大家都可以看出来联想的发展空间很大,但是商誉并没有标准的定价体系。

商誉如何定价,很多时候就是买卖双方自己决定的?买卖双方觉得值多少钱可以交易,那么商誉就是值多少钱。如果有第三方竞争,那么自然就是价高者得。可是联想的两次收购案,都没有第三方竞争。这就导致了无法判断两次交易中,对于商誉的定价是否合理。

特别是2009年的股权转让,联想的管理层设置那么苛刻的转让条件,导致最后只有一个收购方。在没有第三方的竞争的情况下,那么联想的商誉值多少钱,就完全是他们说了算。这样的交易虽然看起来公平合理,但是如果联想的管理层有问题,那么其中的问题就太大了。

阅完此文,您的感想如何?
  • 鼓掌

    0

  • 鄙视

    0

  • 开心

    0

  • 愤怒

    0

  • 可怜

    0

1.如文章侵犯了您的版权,请发邮件通知本站,该文章将在24小时内删除;
2.本站标注原创的文章,转发时烦请注明来源;
3.交流群: PHP+JS聊天群

相关课文
  • Sublime如何取消自动补全括号

  • 在IT行业, 科技公司, 技术重要还是市场销售重要?

  • 怎么快速删除自己在今日头条上的评论

  • 业界现象: 特朗普发布7年禁售令 封锁中兴供应链

我要说说
网上宾友点评
沙发已空
究竟是联想收购IBM的PCD,还是IBM用垃圾资产,收购了联想的股份